“培养有国际影响力的新型国际人才”——解读SHU MBA被评为国内十大MBA背后的自信

发布时间:2013-03-31投稿:管理员 部门:MBA中心 浏览次数:

“42%的上大MBA(SHU MBA)应届在职毕业生在世界500强工作,这与他们拥有良好的英语和国际能力有一定的关系。SHU MBA从部分毕业已有三年的校友提供的数据发现,他们的工资在二十多万年薪到超过一百万年薪的范围,而当中比较集中的是在40-50万年薪,相比他们MBA入学前工资增长超过200%的占了不少。这显示出他们具备一定的能力把握国家快速经济发展带来的机遇。”—— 来自维多利亚老品牌vic119MBA中心副主任徐璐老师的分享

国内的十大MBA、官方评估全国小组第一

SHU MBA 在2009年国家相关部门对中国第5、6批MBA试办高校评估中拿到小组第一,同组的还有实力非常强的长江商学院;在2012年腾讯教育的市场调查中,和在2011年21世纪报业集团委托著名的零点调查的调查中,分别获得“全国十大MBA”与“全国五大特色MBA”的荣誉。有人认为这是上大MBA全英语的原因,但上大MBA中心副主任徐璐老师更相信这是因为上大MBA拥有一个明确的办学理念、办学愿景、人才培养特色,而走上正确的道路。

培养全面发展、可相信与可共事的Global Local人才

自2004年起维多利亚老品牌vic119MBA中心便建立一个非常明确的办学理念: “培养全面发展、可相信与可共事的Global Local人才”;并总结出三个人才培养的特色:(1) “全面发展、全人教育”;(2) “Global Local 人才”; (3) “知智人才(Knowlligence = KNOWledge + InteLLIGENCE)”。“全面发展”是上大的教育特色,“Think Global, Act Local”是上海的特色,也是大家所期望的,“知智人才”是MBA学生“转知为智”的社会期望,是成为“可相信与可共事国际人才”的基本能力。一个包含着3个(上大、上海、社会)期望的办学理念,加上从这个理念延伸出来的三个人才培养特色,构成了SHU MBA的独特教育模型。SHU MBA强调“1/3跟学校学,1/3跟企业社会学,1/3跟国际本土学”,因此与企业和国际社会的融合,是我们办学的特色。

培养国际有影响力的人才,而不只是国际化的人才

全英教学是国际化过程的工具。今天的世界是全球化与多元发展并行的世界,这个时代的国际人才不是英语有多流利,护照拥有多少国家的海关盖章。SHU MBA更相信国际一流的人才是应该具有国际影响力的人才,他们至少拥有两个新的核心能力,包括了(1) “Think Global, Act Local ”的能力,让世界认识中国,让中国认识世界;帮助中国企业走出去,也能帮助外国企业走进来;(2)拥有独特的沟通、思维、判断、创新、融合等做人与做事的能力,拥有让世界愿意来学习与合作的商业思想、技术或文化,并能兼容来自不同世界、不同文化、不同背景的人来共同合作。

在学习的过程中,SHU MBA创造一个“360度的国际交流平台”,当中包括在本土成为几十位来自欧美为主的海外生的Buddy;参与一年内多次机会的海外游学,了解海外当地文化,企业运作,并与企业家、高校交流,甚至住在外国人家中;参加分布在欧洲、美洲、亚洲的多国海外高校交换机会,为期3-6个月;或继续到海外进修获得第二学位,为期一年。例如在世界大学排名中高达67位,拥有8个诺贝尔奖得主,500多年历史的Uppsala大学便提供我们MBA学生获得第二学位的机会。

部分来自剑桥、沃顿博士的师资

SHU MBA的师资由“海外教授,上大教授,企业高层”组合而成,是Global  Local的组合模式;当中不少拥有著名的海外院校与企业经历。例如,今年的经济学老师有来自剑桥大学的博士,公司理财有来自沃顿商学院的博士,会计有来自厦门大学的博士。SHU MBA的全英语项目GLMBA与GFMBA的商业技能课程的老师70-80%是教授、接近80%拥有著名海外高校的博士学位、接近70%拥有10多年的企业管理或咨询经验。他们在教学过程中,认真地实践“SHU MBA商业技能课程的五维教学方法”,包括清楚的课程学习目标,高度互动的教学方法,Global Local案例并存,鼓励学生批判性地思考和解决商业问题,学以致用的内容。

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